שיטת שותפות חדשה שואפת לגשר על הפערים בין שלושת המסלולים הקיימים, ולספק מענה שלם – רגשי, קונקרטי, עתידי ומערכתי. היא נולדה מתוך שנים של עבודה עם זוגות ומשפחות במצבי קצה, ומתבססת על עקרונות גישור קלאסי אך עם תוספות קריטיות:

עקרונות ייחודיים של השיטה:

1. מכוונים לעתיד – לא מנתחים את העבר

במקום לשקוע בשאלה “מי אשם” או “מה קרה”, השאלה שמנחה את השיח היא: מה אנחנו רוצים שיקרה עכשיו?
המגשר שואל:

“איזו מציאות הייתם רוצים שתתקיים בעוד שנה?”
“איך הייתם רוצים שהקשר שלכם ייראה בעוד עשור?”

גישה זו מאפשרת לצאת ממעגל של האשמות ולבנות ראייה משותפת ומקדמת.

2. שולפים את האינטרסים – לא רק את הדרישות

אחד הכלים המרכזיים בשיטה הוא זיהוי אינטרסים אישיים ומשותפים.
למשל:

• הדרישה “אני רוצה את הבית” תיבחן דרך האינטרס – האם זו תחושת ביטחון? צורך ביציבות לילדים? זיכרון רגשי?
• הצדדים לומדים לראות גם את האינטרס של הצד השני – ולהבין מה חשוב לו באמת.

ההכרה ההדדית הזו מרככת את השיח ומאפשרת מרחב לפתרונות יצירתיים.

3. שואלים שאלות שמביאות תנועה

בשיטת שותפות חדשה המגשר לא מכתיב פתרונות – הוא שואל שאלות שמניעות תהליך:

• “מה יהיה בעיניך פתרון טוב גם עוד חמש שנים?”
• “מה הכי חשוב לך לשמר בקשר הזה?”
• “איזה ערך אתה לא מוכן לוותר עליו?”

השאלות נועדו לחשוף עומק, להחזיר אחריות לצדדים ולהפוך את הדיאלוג לרלוונטי ומשמעותי.

4. מניחים הרבה אופציות – ורק אחר כך בוחרים

במקום להתאהב ברעיון אחד, השיטה מדגישה יצירת שדה רחב של אפשרויות.
רק לאחר שהכול מונח על השולחן – מה כל צד יכול להציע, מה הוא מוכן לקבל, איפה הוא צריך עוד זמן – מתחילים לצמצם.

היתרון: הרבה פחות תחושת הפסד, הרבה יותר חופש בחירה.

5. מייצרים תהליך – לא רק הסכם

המטרה איננה לסיים מהר.
המטרה היא לאפשר תהליך בונה, שמייצר שינוי ממשי בהתנהלות ובתקשורת. גם אם בסוף נחתם הסכם – הוא תוצר של הבשלה ולא של פשרה כפויה.