יש לכם שאלה? אפשר להתחיל בצ’אט הייעוץ למטה מימין.

כסף, גירושין וכלכלה: מה באמת צריך לדעת לפני שמתגרשים – פרק 19 עם שי אבו

שיחה עם שי אבו, מנכ"ל חברת הון משפחתי, על כל מה שצריך לדעת כלכלית לפני ובמהלך תהליך גירושין: זכויות שאנשים לא מכירים, חלוקת רכוש ופנסיה, עלות שני בתים לעומת בית אחד, ולמה כדאי מאוד להגיע לגישור לפני שמוציאים שקל על עורכי דין.

כסף, גירושין וכלכלה: מה באמת צריך לדעת לפני שמתגרשים

פרק 19 בפודקאסט "משהו עם גישור"

גירושין הם אחד האירועים המורכבים ביותר שאדם עובר בחייו, ולא רק ברמה הרגשית. הפן הכלכלי של פירוק תא משפחתי מייצר אצל רוב האנשים חרדה אמיתית: מה יהיה עם הדירה, איך אסגור את החודש, מה אומר החוק, ומי יגן עליי.

בפרק הזה של “משהו עם גישור” נפגשו נדב ושי אבו, מנכ”ל חברת הון משפחתי ויושב ראש איגוד היועצים והמאמנים לכלכלת המשפחה. שיחה ישירה, פרקטית ועמוסת כלים אמיתיים שיכולים לשנות את האופן שבו אנשים מתמודדים עם המציאות הכלכלית של גירושין.

הצעד הראשון: לעצור לפני שרצים

שי אבו פותח בנקודה שנשמעת פשוטה אבל קשה ליישום: להירגע. “דבר ראשון אני חושב שאחד הדברים שאנשים לפעמים נוטים לעשות צעדים דרסטיים וקיצוניים, זה נובע מתוך לחץ מאוד גדול,” הוא אומר. “הדבר הראשון זה באמת להרגיע ולהסתכל על זה מנקודת מבט הרבה יותר רחבה.”

רוב הטעויות הכלכליות הגדולות בתהליכי גירושין נובעות מפחד, לא מרוע לב. ולכן, לפני כל החלטה, שי ממליץ על מה שהוא מכנה “בוחן מציאות כלכלי”: לשבת עם המספרים האמיתיים ולהבין מה התמונה בפועל. לא ההרגשה, לא הנרטיב של הצד השני, לא מה שאמר עורך הדין בפגישה הראשונה. המספרים עצמם.

נדב מחזק את הנקודה הזאת מהניסיון שלו בחדר הגישור: “הרבה פעמים אני רואה בחדר שאנשים אומרים אין כסף, אין כסף, ואז אתה יושב על המספרים ופתאום מגלים שאם מתנהלים נכון, חוזרים אליהם אלף או אלפיים שקל בחודש. וזה כבר משהו שהוא הגיוני.”

שני בתים עולים יותר מבית אחד

אחת הנקודות החדות בפרק עסקה בסוגיית זמני השהייה עם הילדים. שי הציג בצורה ישירה עיוות שכיח: “אין קשר בין זמני השהייה לכלכלה,” הוא אומר. “צריך בכלל להוריד את זה מהשולחן.”

להחזיק שני בתים, כל אחד עם חדרים לילדים, יוצא יקר יותר מלהחזיק בית אחד שבו הילדים גדלים ולשלם דמי מזונות. “שכירות לדירת ארבעה חדרים יעלה יותר מאשר לשלם מזונות ולגור לבד,” הוא מסביר. “זאת אומרת יותר זול לאבא לשכור דירה קטנה יותר ולשלם להם, מאשר להחזיק בית שיחזיק את הילדים חצי מהזמן.”

אבל שי ממהר להבהיר: זה לא אומר לוותר על זמן עם הילדים. ואפשר לבנות הסכם גמיש שנותן ביטוי אמיתי לכל שינוי. “הסכם גירושין הוא הסכם שותפים,” הוא אומר. “הוא לא הסכם של סוף, הוא הסכם של התחלה.”

מה כולל “הסל הכלכלי” שמחלקים בגירושין

נדב מציג את עקרון החלוקה המשפטי: “יש רק חוק אחד שהוא אומר אבסולוטי חצי חצי ברכוש שנצבר בתקופה המשותפת, אלא אם כן יש הסכמה אחרת או הסכם ממון.” אבל רוב האנשים עוצרים בנכסים הנראים לעין, ושוכחים שהחלוקה כוללת גם:

חובות שנלקחו בתקופה המשותפת, מוניטין עסקי אם אחד מבני הזוג מנהל עסק, ערך המלאי והלקוחות, פנסיה, ביטוח מנהלים, קרן השתלמות וקופת גמל, כולל כספים שטרם ניתן למשוך, וגם כספים שאינם פעילים שאפשר לאתר דרך אתר “ריכוז כספים” של בנק ישראל.

שי מוסיף נקודה חשובה: “לא חייבים לחלק עכשיו. אפשר לדחות, אפשר לעשות כיוון, יש המון המון משחק שם.” ומדגיש שכדאי מאוד להיעזר באנשי מקצוע כדי לייצר את הפתרון הכי טוב שאפשר.

זכויות שאנשים לא מכירים

אחד הדברים החשובים שעלו בשיחה הוא שגירושין מזכים בכמה הטבות שאנשים פשוט לא יודעים עליהן:

נקודות זיכוי במס הכנסה: גרוש או גרושה זכאים לנקודת זיכוי נוספת, המקנה חיסכון של מאות שקלים בחודש.

הנחה בארנונה: 20% הנחה לשומר/ת משמורת עיקרית, ו-10% לכל אחד מההורים במשמורת משותפת. כל עירייה מפרשת את הנהלים שלה קצת אחרת, ולכן שי ממליץ: “חשוב בהסכם הגירושין להתייחס גם לסעיף הזה של מה קורה עם ההטבות ואיך הם מתחלקות.”

מענקי לימוד לילדים: המדינה מעניקה מענקים לילדים בגילאים 6 עד 18.

ילדים עם צרכים מיוחדים: ניתן להסדיר שהורה אחד יקבל את שתי נקודות הזיכוי בגינם, מה שיש לו השלכות כספיות של ממש.

נדב מביא דוגמה מגישור אמיתי: “היה לו בית גדול והיא עברה לדירה קטנה יותר. לא היה טעם לחלק את ההנחה, אז הגדרנו בהסכם שמי שמקבל את ההנחה הגדולה יותר ישלם לצד השני את הפער. ואז זה נהנה וזה אינו חסר.”

על פיצוי, מחיר אישי ונרטיבים

כשאחד מבני הזוג ויתר על קריירה לטובת גידול הילדים, הכאב האמיתי עולה בדיוק בנקודה הזאת. שי מציע לא להכריע בין נרטיבים אלא לשאול מה יוצר מאזן אמיתי. “אם לדוגמה נניח שמישהי בחרה לטפל בילדיה בזמן שבעלה הגיע לתפקידים רמים,” הוא אומר, “אז ברור שזה צריך להשתקף באיזה שהוא דרך.”

נדב מוסיף מנקודת המבט של הגישור: “לכל אחד יש נרטיב שלו. הוא אומר היא לא רצתה לעבוד, היא אמרה אני לא יכולתי לעבוד כי יש את הילדים. וגם שיש חוק, עדיין אני שומע על עורכי דין שאומרים: בגלל שהיא לא עבדה היא לא תקבל חצי חצי. זה שקר. זה לא נכון.”

שכר טרחה, עורכי דין וכלכלה בגירושין

אחת הנקודות הבוערות ביותר בפרק: אנשים מוציאים עשרות ואף מאות אלפי שקלים על הליכים משפטיים ולא תמיד מקבלים תמורה אמיתית. שי מספר על כלל שהציב לעצמו: “אם מגיע אליי זוג שעומד להתגרש, אני תמיד ייקח לו 50% פחות ממה שאני גובה בדרך כלל. אני חושב שכשאנשים נמצאים בלחץ, אפשר מאוד לקחת את זה למקום של ניצול, ואני לא רוצה להיות בצד הזה.”

נדב מחדד: “אל תשלמו שקל אחד על כלום לפני שקיבלתם ייעוץ כלכלי ובניתם תמונה. גישור הוא הכי זול, אפשר ישר לרואים את זה. אנשים מוציאים 200,000-300,000 שקל ואחרי זה מתקשרים ואומרים: ועל מה? כל הכסף הזה יכל להיות למען הילדים שלכם.”

ההמלצה הפרקטית שעלתה בשיחה: לפני שמתחייבים על כל שקל, קבלו ייעוץ כלכלי. הבינו מה התמונה שלכם. ואז, אם אפשר, לכו לגישור.

לחיות גם בתוך המשבר

נקודה שחזרה כמה פעמים בשיחה, ואולי זו שהכי קשה לשמוע: גם בתוך תהליך גירושין, צריך להמשיך לחיות. “מדד אושר לא נמדד במדד הוצאה כספית,” אומר שי. “אנשים צריכים לחיות, אתם לא צריכים להרגיש מסכנים. אנשים צריכים להעצים את עצמם כמה שיותר.”

שי ממליץ לבנות בתקציב סעיף אישי לכל אחד. “שימו לעצמכם גם תקציב,” הוא אומר. “אי אפשר לחשוב שרק ההוצאות של הילדים יש או רק השכר דירה. הוצאות להתמודד איתם.”

ונדב מוסיף מנקודת מבטו: “אני אומר את זה בתוך תהליך הגישור. אנחנו בונים תקציב למשפחה, ואנחנו גם אומרים: בוא גם כל אחד צריך כסף לכוס קפה, לבגד, למשהו לעצמו.”

תמלול ערוך

נדב: אז שלום למאזינים שלנו. אנחנו כאן בפרק חדש של “משהו עם גישור”, פודקאסט שעוסק בקונפליקטים, פתרונות, מחלוקות, הידברות, הסכמה, והרבה גם בגירושין. כיצד אפשר להתגרש בצורה נכונה ולשמור על הילדים שלנו. היום יש לי אורח מיוחד. אדם שפגשתי פיזית לפני כחמש דקות כשנכנס לאולפן, אבל אנחנו מכירים כבר הרבה שנים מהרשת ומסיפורים. דיברתי עם לא מעט אנשים, גם בעלי מקצוע וגם מגושרים, שאמרו לי: “תשמע, האיש הזה פנומנלי, נתן לנו המון כלים והמון ידע.” אני מאוד שמח שהסכמת לבוא. שי אבו, מנכ”ל חברת הון משפחתי ויושב ראש איגוד היועצים והמאמנים לכלכלת המשפחה. שלום שי.

שי: שלום.

נדב: אנחנו רוצים לתת מידע לאנשים שלקראת תהליך גירושין ובתוכו. יש להם המון שאלות, המון פחדים. הרבה מהם על כסף, על איך להתנהל. יש חרדה, לא יודעים מה לעשות. מה אתה יכול להגיד לאנשים כבר בשלב הראשוני הזה? מה נכון לעשות?

שי: קודם כל להירגע. דבר ראשון, אני חושב שאחד הדברים שגורמים לאנשים לנקוט צעדים דרסטיים הוא לחץ גדול. הדבר הראשון הוא להרגע ולהסתכל על הדברים מנקודת מבט רחבה יותר. מן הסתם תמיד יכולים להיות חילוקי דעות, והקונפליקט עלול להמשיך, אבל אף אחד לא רוצה להגיע לסיטואציה שבה כל הוויכוח הוא על כסף, כשיש ילדים שהם תמיד משותפים. ברוך השם, הם לא ניתנים לחלוקה. בתוך כל זה, צריך בסופו של דבר לייצר סביבה בטוחה ומיטיבה לילדים. לא תמיד צריך לקחת את זה לכיוון של מי ינצח, אלא למצוא את הדרכים הטובות. ובכלל, פעילות הגישור שאתה עושה נדב היא מבורכת. אין סיבה לרוץ לעורכי דין שמייצגים צד אחד ורוצים ניצחון. זה לא הדרך. יש לא מעט פתרונות שאפשר לעשות.

לצד זה, הרבה פעמים יש חוסר ביטחון, ובעיקר בפן הכלכלי. הרבה פעמים אנשים חושבים שברגע שמתגרשים הכל נהיה בסדר, אבל גירושין הם גם סוג של משבר כלכלי. מי שהיו לו בעיות כלכליות לפני, לא בהכרח שזה ישתפר. ולכן אני רוצה לקחת כמה צעדים לאחור. כשזוג מתחתן, כל אחד מגיע עם תרבות מסוימת ובסוף הם צריכים לשלב תבנית משותפת. אחת ההמלצות שאני נותן לזוגות בשלב מוקדם, כשאני מרגיש שיש ביניהם מה שאני קורא “ריקוד כואב שאפשר למנוע”, היא להגדיר “סעיף שלום בית”. אני עובר איתם על כל ההוצאות, נותן כלים, מלמד מושגים, ובונה איתם מרווח. אני לא בעד לומר שחייב להיות חשבון משותף. לא תמיד זה נכון, ממש לא. לקיחת אחריות ברורה מצד כל אחד יכולה למנוע מהפן הכלכלי להפוך למכשול.

נדב: אבל מי שמאזין לנו אומר לעצמו: “מה הוא מדבר? סעיף שלום בית? אני מרוויח 7,000-10,000 שקל בחודש, לי אין כסף לשים בצד.” מה אתה אומר לו?

שי: אני רוצה לדייק. קודם כל צריך לעשות סדר. לפעמים אני צריך שלב מוקדם יותר. שאלו אותי הרבה פעמים: האם נכון לקנות דירה? אני תמיד אמרתי: אחד מכל שלושה זוגות מתגרש, ואפילו יותר מזה היום. אז אמרתי: קודם כל תיצרו את היסודות, הניהול הכלכלי הנכון. צריך לעשות בוחן מציאות כלכלי. להבין את הדברים. נניח, אדם שהשתכר שכר מסוים והיה רגיל לשכור דירה בתל אביב בעלות גבוהה, צריך לבדוק האם הוא יכול לעמוד בזה עכשיו. זה כמו וויז שאומר “חשב מסלול מחדש”. גם אנחנו צריכים לחשב מסלול מחדש.

יש רצוי ויש מצוי. ולפי המצוי הזה, יש מכלול של זכויות חשוב לדעת אותן. למשל, נקודת זיכוי במס הכנסה, שנכון להיום עומדת על כ-223 שקל ומתעדכנת לפי מדד. יש גם הנחה בארנונה: 20% למי שמחזיק במשמורת עיקרית, 10% לכל אחד במשמורת משותפת, אם כי כל עירייה מפרשת זאת קצת אחרת. ולכן חשוב לכלול גם את הסעיף הזה בהסכם הגירושין, שיסדיר כיצד ההטבות מתחלקות. ויש גם מענקי לימודים לילדים בגילאים 6 עד 18.

אם יש ילד עם צרכים מיוחדים, ניתן לקבוע שרק הורה אחד מקבל את שתי נקודות הזיכוי בגינו, ולכך יש משמעות כספית של ממש.

נדב: דיברת על ארנונה עם דוגמה מגישור שעשינו. תספר.

שי: היה מקרה שהוא גר בבית גדול ולה דירה קטנה יותר. הארנונה שלה כבר נמוכה יותר בגלל שטח קטן יותר, אז לא היה טעם לחלק. מה שעשינו זה לקבוע בהסכם: מי שמקבל את ההנחה הגדולה יותר, יחזיר לצד השני את הפער. כך אחד נהנה וחסר לשני לא כלום. זה בדיוק הסוג של פתרונות יצירתיים שיכולים לחולל שינוי משמעותי.

נדב: ומה עוד אפשר לעשות?

שי: כדאי להסתכל על כל התמונה הכלכלית הנרחבת. יש לא מעט ויכוחים על פנסיה וכספים פנסיוניים. והיום, הגישה לכל נתוני התיק הכלכלי היא נגישה מאוד. בתלוש השכר רשום לאן מפרישים, לאיזו קרן. דרך אתרי אותם גופים אפשר לקבל מידע. יש גם אתר שנקרא “ריכוז כספים” של בנק ישראל, חשוב להיכנס לסיומת הממשלתית כי יש אתרים דומים שאינם הנכונים. שם ניתן לאתר גם כספים שאינם פעילים. ויש גם דוח ריכוז נתונים שבנק ישראל מוציא, שנותן תמונה כוללת.

נדב: כלומר, אדם שכיר נורמטיבי לא צריך חוקרים פרטיים. הנתונים נמצאים.

שי: נכון. אדם שכיר, עם עסק מסודר, כל הנתונים נמצאים. אם מישהו מחביא כסף במונקו זה סיפור אחר, אבל האדם הרגיל, כל מה שיש לו נמצא שם. ואני רוצה להוסיף: בסוף הכל צריך להיות שקוף. לפעמים בגירושין יש בגידה כלכלית, לא רק פיזית. זה בא לידי ביטוי כשלא משתפים את הצד השני בהחלטות, או מקבלים החלטות קיצוניות בלי לדבר עליהן. אני תמיד ממליץ למשפחות שאני מלווה: פעם בשבוע שבו יחד, אפילו בבית קפה, ותדברו על מטרות ועל יעדים. כשיש מטרות וכשיש יעדים, כסף לא הולך לאיבוד.

נדב: ובגישור אנחנו בדיוק עושים את זה. ודיברת על פנסיה, אני רוצה להגיד על זה כמה מילים. מבחינת החוק, יש כלל אחד ברור: חצי חצי על כל מה שנצבר בתקופה המשותפת, אלא אם כן יש הסכמה אחרת או הסכם ממון. ורוב האנשים חושבים שהרכוש הוא הדירה וחשבון הבנק, אבל זה גם חובות, גם מוניטין עסקי, גם מלאי סחורה, וגם פנסיה, ביטוח מנהלים, קרן השתלמות, קופת גמל.

שי: נכון. ואנשים מופתעים מזה. הם אומרים “פנסיה זה לא עכשיו, אני לא מושך אותה.” אבל זה עדיין חלק מהרכוש המשותף. ויש גם משמעות לכך שלא חייבים לחלק עכשיו. אפשר לדחות, אפשר לייצר הסדרים יצירתיים. יש המון גמישות שם.

נדב: ואני רוצה לדבר גם על ה”מחיר שמישהו שילם”. כי יש לפעמים מצב שאחד מבני הזוג הקריב קריירה.

שי: נכון. היו שנים שאחד מבני הזוג, לפעמים גבר לפעמים אישה, שילם מחיר. ניסח את חייו בצורה שתשרת את המשפחה, ובסוף כשמגיעים לגירושין עולה השאלה: איך זה בא לידי ביטוי? הכאב עולה. והחוכמה היא לא להגיד “ייקוב הדין את ההר”, אלא ליצור מצב שנותן ביטוי לאותו מחיר ומאזן את הדברים. אם מישהי ויתרה על קריירה כדי לגדל ילדים בזמן שבעלה קידם את עצמו מקצועית, ברור שזה צריך להשתקף. גם הוא לא רוצה, ברוב המקרים, שהיא תהיה דלת אמצעים, כי זה פוגע בסוף בילדים.

נדב: ואנחנו רואים בשנים האחרונות גם שינוי גדול בנושא זמני השהייה.

שי: נכון. פעם ברוב המקרים הילדים היו בחזקת האם, והיום יש משמורת משותפת וזמני שהייה שווים. ואני מברך על זה. אבל צריך לעשות בוחן מציאות. נניח, אדם שכל חייו בצבא ואין לו שעות, האם הוא באמת יכול לקיים שהייה שוויונית? הדברים האלה צריכים לבוא לידי ביטוי בהסכם, ולא להיות מנוצלים ככלי כלכלי.

נדב: אני אביא את זה לפרקטיקה. שני בתים עולים יותר מבית אחד.

שי: בהחלט. להחזיק שני בתים עם מקום לילדים עולה יותר מאשר שהילדים ישהו בבית עיקרי אחד והצד השני ישלם. כשאני עושה את החישובים, זה יוצא כך כמעט תמיד. שכירות של דירת ארבעה חדרים עולה יותר מאשר לשלם מזונות ולגור בדירה קטנה יותר. אין קשר בין זמני השהייה לכלכלה, וצריך להוריד את זה מהשולחן. מה שכן אפשר לעשות זה להגיד: אם אב בתפקיד לא יכול להיות עם הילדים בתקופה מסוימת, ניתן לתת ביטוי לזה בכלכלה. ואם אמא צריכה להיות בבית עם הילדים ונפגעת ביכולת ההשתכרות שלה, אפשר לשפות אותה על כך. וחשוב: הסכם גירושין הוא לא הסכם סוף. הוא הסכם התחלה. יש בו גמישות עצומה.

נדב: ספר לנו על המקרה שהיה לך עם הזוג בגילאי 60.

שי: הגיע אליי זוג שבניהם כבר בוגרים, כבר לא היה עניין של ילדים. כל הוויכוח היה האם למכור את הבית. ולא הייתה שום סיבה אמיתית למכור. ההיפך. הבית ממילא הולך לילדים. מה שעשינו זה מצאנו נוסחה שבה לקחו משכנתא והוא יכל לרכוש את חלקה בבית. כך לא פירקנו נכס שלא היה צריך לפרק. כי בכל קנייה ומכירה יש עלויות ואפשר להימנע מהן.

נדב: ואתה אמרת גם שכשאנשים בלחץ הם עושים פעולות שגויות.

שי: כן. פתחתי בזמן הקורונה מוקד סיוע, ומה שהפתיע אותי זה שדווקא אנשים מישובים אמידים כמו כפר שמריהו וסביון היו בין הראשונים להתקשר. לא היה להם כסף נזיל, הכל היה מושקע, וכשהבורסה התרסקה הם חוו לחץ לראשונה בחייהם. השאלה שאני תמיד שואל אנשים כדי לאזן אותם: “תדמיינו שזכיתם בלוטו במיליון שקל. מה הייתם עושים?” ליוויתי לא מעט אנשים שזכו בלוטו, וחלקם אמרו שזה הדבר הכי גרוע שקרה להם. לפעמים זה אפילו גרם לגירושין.

נדב: ומה עם האנשים שמוציאים הרבה כסף על עורכי דין?

שי: אני קבעתי לעצמי כלל: כשמגיע אליי זוג לקראת גירושין, אני גובה 50% פחות מהמחיר הרגיל. לא כי אני חייב, אלא כי אני חושב שזה נכון מבחינת ערכים, וכי אנשים שנמצאים בלחץ הם בני ערובה. “אפשר מאוד לקחת את זה למקום של ניצול כי הם יהיו מוכנים לשלם כל סכום שבעולם, וזה איזה שהוא גדר ששמתי לעצמי.”

נדב: אני מסכים מאה אחוז. “אל תשלמו שקל אחד על כלום לפני שקיבלתם ייעוץ כלכלי ואתם תכנית והבנתם. גישור הוא הכי זול, אפשר ישר לראות את זה. אנשים מוציאים 200,000-300,000 שקל, ואחרי זה הכסף הלך. על כלום, אפילו לא היה דיון. כל הכסף הזה יכל להיות אצלכם, יכל להיות למען הילדים שלכם.”

שי: ואני אגיד לך, אני חושב שחשוב שיהיה לכם טוב ושלא ינצלו אתכם. “יש פה דבר אחד. שכל אחד יוכל להמשיך את חייו ולחיות בצורה הכי טובה שהוא יכול להיות.”

נדב: אני לוקח את זה כסיכום מדהים. בתוך תהליך הגישור, אם יוצאים לייעוץ חיצוני של מיסוי וכלכלה, זה כלי טוב יותר ויותר ניטרלי שנותן מידע אובייקטיבי. אני ממליץ בחום: לכו לבעלי מקצוע, לכו להבין מה התמונה הכלכלית, לכו להבין מה האפשרויות. תודה רבה שי.

שי: שנעשה רק טוב.

נדב: אמן.